Shora Shirzad
Strategie, Architektur und Umsetzung verbinden digitale Betriebsmodelle und KI-gestützte Systeme mit Spatial Computing und industrieller Integration.
Wenn Betriebsmodelle, Prozesse und Technologie nicht mehr zusammenpassen, schafft Beratung zur digitalen Transformation einen klaren Weg von strategischen Prioritäten zu belastbarer Enterprise Architecture und umsetzbaren Entscheidungen.
Wenn Produkt-, Plattform- und Technologieprioritäten konkurrieren, wird Strategie in Verantwortlichkeiten, Entscheidungskriterien und umsetzbare nächste Schritte übersetzt.
Bei Vorhaben mit lokaler KI, lokalen Agenten und datengetriebener Automatisierung verbinde ich Enterprise Architecture für KI-Systeme, Softwareentwicklung und Governance mit einem umsetzbaren Integrationspfad. So wird klar, welche Modelle und Workloads lokal laufen, wie Agenten sicher mit bestehenden Schnittstellen arbeiten und welche Umsetzung als Nächstes tragfähig ist.
Wenn Medienbrüche und uneinheitliche Schnittstellen Abläufe verlangsamen, strukturiere ich Informationsflüsse, Verantwortlichkeiten und Integrationspunkte. Dadurch wird entscheidbar, welche Prozesse vereinheitlicht, welche Systeme verbunden und welche Veränderungen zuerst umgesetzt werden sollten.
Wenn räumliche Daten, Nutzerinteraktion und bestehende Softwaresysteme zu einem belastbaren Produkt zusammengeführt werden müssen, verbinde ich XR- und SLAM-Anforderungen mit Plattformarchitektur und technischen Schnittstellen. So werden Machbarkeit, Systemgrenzen und nächste Umsetzungsschritte klar.
In Automotive- und Industrievorhaben verbinde ich Projektsteuerung, Anforderungsmanagement und technische Schnittstellen, damit Abhängigkeiten sichtbar und Entscheidungen anschlussfähig werden.